Outplacement

Inhoud

Er kunnen allerlei redenen zijn waarom werkgever en werknemer samen besluiten om uit elkaar te gaan. Vaak wordt daar een regeling voor afgesproken die wordt vastgelegd in een vaststellingsovereenkomst. Outplacement begeleiding kan deel uit maken van de afspraken:met een goede begeleiding is immers de kans dat de werknemer passend werk vindt groter.

Onderwerpen die bij outplacement aan de orde kunne komen zijn:

-         Wat is de reden van het ontbinden van de arbeidsovereenkomst? Zijn er aandachtspunten die van belang zijn voor een volgende baan? (bijv. functioneren, balans privé-werk)

-         Afscheid nemen

-         Omgaan met veranderingen

-         Wat zijn passende functies?

-         Arbeidsmarktbenadering

-         Aanbodsversterking

Elke situatie is anders; een outplacementtraject zal altijd maatwerk zijn.

Het Triangel outplacementtraject richt zich op de werknemer als uniek mens. Wat zijn de unieke kwaliteiten en vaardigheden? In welke werkomgeving bloeit hij op? Wat voor soort werk en welke baan kan daar bij horen? Hoe ga je om met veranderingen, met het afscheid nemen van je baan, je collega’s, je vertrouwde werkomgeving? Welke aspecten van functioneren behoeven aandacht?

Met deze vragen gaan we op verschillende manieren en vanuit verschillende uitgangspunten aan de slag. Het doel: het vinden van die baan waarin deze werknemer weer verder kan en de overgang zo optimaal mogelijk laten verlopen.

Voor wie?

Werknemers die op basis van een vaststellingsovereenkomst of de werking van een sociaal plan (reorganisatie, boventalligheid) op zoek moeten naar ander werk en hier ondersteuning bij wensen of nodig hebben.

Duur en frequentie

Duur en frequentie zijn sterk afhankelijk van de situatie, van de hulpvraag van de betrokken werknemer, en van de afstand die er bestaat tot de arbeidsmarkt.

Een gebruikelijke duur is 6-9 maanden.

Werkwijze en materialen

Na aanmelding vindt er eerst een intakegesprek plaats. Afhankelijk van de situatie kan dit een gesprek zijn tussen loopbaancoach en werknemer, of een 3-gesprek tussen werknemer, werkgever en de loopbaancoach.

Naast kennismaking en kijken of het klikt tussen werknemer en coach, worden de situatie, de activiteiten tot dan toe en de aandachtspunten in kaart gebracht. De loopbaancoach zal een reële inschatting van de kansen op de arbeidsmarkt maken en een trajectplan opstellen. Hierin worden doel en werkwijze/ werkvormen benoemd, evenals de duur. Dit wordt samen met de offerte aan werknemer en/ of werkgever gestuurd.

In het traject wordt gebruik gemaakt van een op maat samengestelde werkmap. Deze bevat diverse opdrachten en hulpmiddelen. Ze blijft het eigendom van de werknemer, zodat deze na afloop een naslagwerk overhoudt. De opdrachten zijn divers en soms creatief van karakter.

Gedurende het traject ontvangen werknemer en werkgever desgewenst elke 3 maanden een voortgangsrapportage. Als de situatie er om vraagt zal tussentijds overleg worden gevoerd met beide partijen.

Het traject eindigt wanneer de werknemer passend werk gevonden heeft of wanneer de afgesproken duur verstreken is.

Als dat gewenst is kunnen in het traject verschillende testen worden opgenomen. De loopbaancoach kan hierin adviseren.

Investering

Samen met het trajectplan zal een offerte worden uitgebracht.

Richtlijn voor outplacementbegeleiding is een tarief van 15% van het bruto jaarinkomen* van de betrokken medewerker met een minimum van € 2250,-- exclusief BTW. Het is gebruikelijk dat de werkgever de kosten draagt. Deze zijn (onder voorwaarden) aftrekbaar voor de belasting.

* onder bruto jaarinkomen wordt verstaan het bruto jaarinkomen van de medewerker zonder vakantietoeslag en eindejaarsuitkering

Informatie

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met “Triangel coaching en loopbaanadvies” via het contactformulier of telefoon 06-43165787